Как бизнес, реформы и новые поколения изменили науку Казахстана - Жаксылык Сабитов

Жаксылык Сабитов, историк и резидент Parasat Business Club, рассказал, как наука Казахстана изменилась за последние три десятилетия, и какие уроки из этой истории стоит вынести бизнесу и управленцам.

В интервью Kursiv.Media резидент Parasat Business Club прошелся от времени выживания, 90-х, до наших дней. Сегодня стартовая точка казахстанской науки выглядит невероятно примитивной:

• государственного финансирования почти не было,
• ученые делили один компьютер на всех,
• зарплаты месяцами лежали на депозитах, обесцениваясь вместе с инфляцией.

Выживали за счет частных пожертвований: предприниматели финансировали книги и академические проекты, руководствуясь не столько выгодой, сколько личными мотивами.

Так бизнес фактически стал донором для науки, когда государство отступило.

В 2000-х, с появлением программ вроде «Культурное наследие» наука получила государственные средства. Но, по словам Сабитова, эти вливания напоминали ситуацию, когда растение годами не поливают, а потом выливают на него весь запас воды за неделю. Результат — громкие тиражи с множеством ошибок. Главный плюс этих программ заключался не в научных открытиях, а в поддержке институтов и издателей.

В 2011-м с появлением закона о науке ситуация стала меняться. стал поворотной точкой. Появились понятные процедуры получения грантов, обязательная экспертиза с участием зарубежных специалистов и первые шаги к меритократии. Система стала прозрачнее, хотя Сабитов признает: всегда находятся те, кто ищет лазейки. Но сама рамка правил позволила молодым ученым верить, что конкурировать можно не только связями.

В 2017-м году система дала сбой: скандал вокруг распределения грантов вскрыл противоречия между «старыми» и «новыми» учеными.

Молодые с, казалось бы, весомыми публикациями в Scopus проигрывали в борьбе за гранты тем, у кого были связи.

Впервые прозвучал открытый протест. Публичные письма и видеообращения к президенту создали давление, которое изменило баланс. В итоге государство ввело отдельное финансирование для молодых исследователей — конкурс с бюджетом 9 млрд тенге в год. Результат не заставил себя ждать:

• рост числа публикаций,
• исчезновение Казахстана из мировых рейтингов жертв «хищных журналов»,
• повышение зарплат и
• приток молодых специалистов.

Сегодня, по словам Сабитова, ученые могут «заниматься любимым делом и получать достойное финансирование» — ситуация, немыслимая еще десять лет назад.

Новый закон о науке 2024-го года делает акцент на коммерциализацию. Для технических дисциплин это логично, но для историков, социологов, исследователей в области фундаментальных дисциплин это не решение. Сабитов иронизирует: «им всем сразу говорят, что они «инвалиды коммерциализации».Тем не менее, историки находят контакт с бизнесом, ведь в целом спрос на историю растет: от консультаций для сериалов до прикладных исследований.

Это показывает, что даже «немонетизируемые» отрасли способны находить точки контакта с бизнесом, пусть это и непростой путь.

В целом Сабитов подчеркивает, что не надо не ждать, когда наука станет источником мгновенной прибыли. Ее главная ценность — формирование человеческого капитала и среды, где растут новые лидеры. И в этом контексте миссия PARASAT как Клуба, формирующего новую бизнес-элиту страны и занимающегося просвещением, только возрастает. Бизнес может и даже должен сделать шаг навстречу науке, поскольку именно в таком сочетании можно найти действительно глубокие смыслы даже самым прагматичным отраслям и направлениям предпринимательства.