Made in Pavlodar: казахстанские дроны, экспортный потенциал и новая индустриализация
Бизнесмен из Павлодара Ержан Ауезов говорит о вещах, о которых обычно не слышно с трибун: провинции, дроны, инженерный голод, KPI на отказы. Сам себя он называет не романтиком, он системным оптимистом. И если в Казахстане появится свой Samsung — возможно, он начнётся с 20-метрового офиса в Павлодаре.
Компания DQB Industries, основанная Ержаном Ауезовым, прошла путь от поставщика мебели в школы до участника гособоронзаказа и создателя дронов совместно с Южной Кореей. Производственная база в Павлодаре сегодня — это 4,2 га земли, 12 тыс. м² помещений и команда, ориентированная на экспорт.
От офисной мебели до спецтехники
«Я не выбирал сферу — всё получилось по ходу», — говорит Ауезов. Его первые шаги в предпринимательстве были связаны с образовательными закупками: техника, мебель, оборудование. Потом — внимание к тендерам в ЖКХ. А после январских событий 2022 года (Кантар) — поворот в сторону силового блока.
«Кантар стал шоком. Мы поняли, что как государство не готовы к таким ситуациям. Тогда и появился вопрос: а как закупается техника для спецслужб? Что можем делать мы?» — вспоминает он.
У команды уже был опыт работы в госохране и смежных структурах. Начали с изучения рынка, посещения выставок, консультаций. Через год — первые контракты.
Сегодня DQB Industries поставляет оборудование Министерству обороны, МВД, ССО, Нацгвардии. А с 2024 года — выходит в полноценное производство: не просто сборка, а разработка надстроек и дронов. Первый прототип уже прошёл апробацию, второй представят в июле.
Made in Pavlodar
Почему Павлодар, а не Астана? Ответ прост: «Это мой город. Здесь моя семья. Здесь люди, с которыми можно строить». Но предприниматель признаёт: отток талантов огромный. «Русские — в Новосибирск, казахи — в Дубай. Или хотя бы в Алматы». Главная причина, по его мнению, — отсутствие интересных проектов. Именно поэтому он верит в силу локального производства.
Компания инвестировала в производственную площадку, провела капитальный ремонт, закупила оборудование, собрала команду. Сегодня среди проектов — надстройки на спецавтомобили и беспилотники совместно с южнокорейской PRWE. Первый совместный запуск — в августе 2025 года.
Бюрократия с KPI на отказы
Одна из самых резких цитат Ауезова касается казахстанской бюрократии. «Когда мы получали лицензию на дроны, это произошло с 25-й попытки. Сотрудник Минпрома прямо сказал: у них KPI — в отказах. Чем больше отказов, тем выше премия».
Эта логика, по словам предпринимателя, — «саботаж всей государственной политики». Он считает, что Казахстану нужно брать пример с Южной Кореи, где индустриализация началась со смелых решений третьего президента — Пак Чон Хи: «Он поставил задачи, дал финансирование, обеспечил выход на экспорт. Сегодня чеболи дают Корее половину ВВП».
Производство vs ставки
Одна из главных проблем — кредиты. По мнению Ауезова, «даже программа 12-6 — это дорого». Для производства нужны длинные, дешёвые деньги, а не 20% годовых. Это делает невозможным стратегическое планирование.
Кадры — ещё одна боль. «На лопату за 300 тысяч не найти никого. А инженеров с опытом — тем более». Он предлагает выход: увеличить квоты на трудовую миграцию. «Если хотим удвоить ВВП — нужны не лозунги, а люди. Нас 20 миллионов. Надо минимум 40».
Экспорт, ЕАЭС и сила провинции
Ауезов — реалист и прагматик. Говоря об экспорте, он не торопится. «Сначала надо состояться здесь. Но российский рынок в 8 раз больше. И раз мы в ЕАЭС — пора пользоваться этим по-настоящему».
Он уверен, что Павлодар имеет экспортный потенциал: «В радиусе 500 км — три российских города-миллионника и казахстанские региональные центры. Логистика позволяет. Вопрос — в продукте».
Parasat как точка сборки
Ержан — один из активистов клуба Parasat , возглавляет павлодарский чаптер. «Понял, что Клуб - про элиту нового типа. Люди, которые строят не только бизнес, но и среду».
Он готовит в Павлодаре форум на 300–400 человек, проводит мастер-классы, развивает локальное сообщество. И верит, что вдохновлённая молодёжь — это топливо будущего.
Спорт и энергия
В его резюме — две половинки Ironman. Но он не делает из этого культ. «Это нужно, чтобы быть в ресурсе. У нас даже спортзал есть прямо на производственной базе. Когда я в Павлодаре — хожу туда каждый день. Это тоже часть работы».
Айканат и смысл
Среди общественных проектов — участие в попечительском совете фонда Айканат. Это школа в Боровом, где бесплатно учатся дети из сёл, прошедшие республиканскую олимпиаду. После школы — вузы страны и мира. «По числу поступивших в Назарбаев Университет Айканат — на втором месте после КТЛ. А это всего одна школа!» — говорит Ержан.
Он называет этот проект примером устойчивой системы, где работает не харизма лидера, а выстроенный институт. «Это вдохновляет. Ради этого стоит стараться».
