Искусственный интеллект и HR: как не опоздать на новый "поезд будущего"?

Работу у людей будут отнимать не машины и AI, а другие люди - те, кто освоил AI. Об этом рассказал резидент Parasat Business Club, известный политолог Досым Сатпаев в серии постов.

Он пишет, что в начале мая 2025 года мир облетела новость: генеральный директор IBM Арвинд Кришна подтвердил увольнение нескольких сотен сотрудников HR-подразделений. Их работу компания передала цифровым решениям на базе искусственного интеллекта. Это событие стало символом глобальных изменений, которые ИИ уже запускает в сфере управления персоналом.

По данным исследования McKinsey, компании, интегрировавшие AI в HR-процессы, сократили время найма на 31% и улучшили качество подбора кандидатов на 27%. Gartner фиксирует, что уже 37% мировых компаний используют нейросети для автоматизации HR-процессов, а к 2026 году эта доля превысит 50%. То есть речь идет не о тренде завтрашнего дня, а о происходящей на глазах реальности.

Кто же тогда останется в игре?

Как справедливо замечает Сатпаев, проблема в том, что в ближайшие годы работу у людей будут отнимать не машины, а коллеги, которые быстрее освоили AI и встроили его в свои профессиональные навыки.

Искусственный интеллект становится не конкурентом, а инструментом. Но тот, кто им владеет, получает преимущество.

Центральная Азия: между "технолидерами" и "технопериферией"

Сегодня технологическая революция рискует разделить страны мира на две категории - технолидеров и технопериферию. Центральная Азия, по словам Сатпаева, пока сохраняет шанс оказаться в первой группе.

Регион пропустил несколько предыдущих технологических рывков - компьютеры, сотовую связь, интернет и социальные сети. Но окно возможностей еще не закрыто: искусственный интеллект дает второй шанс встроиться в глобальную цифровую трансформацию.

Почему время играет против нас

Окно возможностей, по мнению экспертов, не будет длиться долго. Чтобы регион успел, каждой стране Центральной Азии нужна четкая стратегия - как в среднесрочном, так и в долгосрочном горизонте. Это не только вопрос внутреннего развития, но и способность использовать конкурентные преимущества:

• экономический потенциал;
• транспортно-логистическое положение;
• демографические ресурсы;
• технологическую базу.

В мировой гонке за "место под солнцем" выигрывают те, кто сочетает внутреннюю системность с умением интегрироваться в международные процессы.

ИИ перестал быть хайпом и стал инфраструктурой новой экономики. Для Казахстана и стран Центральной Азии вопрос стоит остро: стать технолидерами или снова остаться на обочине.