Хакатон от Parasat Business Club в Шымкенте: полезные советы бизнесменам в 2025 году

Бизнес находится в постоянном движении, и успех напрямую зависит от способности компаний адаптироваться к изменениям. Хакатон «Цели на 2025 год», организованный Parasat Business Club в Шымкенте, стал важным событием для предпринимателей, стремящихся развивать свои компании и добиваться высоких результатов.

Мероприятие возглавил Алмаз Амалбеков — опытный бизнес-тренер, коуч и продюсер, который поделился ключевыми стратегиями для успешного управления бизнес-целями.

Практические советы от Алмаза Амалбекова

Свыше 13 лет опыта в консалтинге и обучении позволили Алмазу Амалбекову сформировать уникальную методику, которая помогает бизнесменам достигать поставленных целей. В ходе Хакатона участники ознакомились с рядом ключевых рекомендаций:

1. Самооценка выполнения целей. Для анализа результатов предыдущего года участникам было предложено составить список ключевых целей компании и оценить их выполнение по шкале от 1 до 10. Этот метод помогает выявить слабые места и определить направления для улучшения.

2. Избегайте излишней масштабности. Амалбеков подчеркнул, что чрезмерно амбициозные планы могут нанести вред проекту. Маленькие победы, напротив, дают мотивацию и формируют устойчивый прогресс.

3. Метод SMART. Один из центральных элементов программы — переформулировка целей с учетом принципов SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Такой подход позволяет установить реалистичные и достижимые цели, четко обозначить временные рамки и приоритеты.

4. Командообразование и коммуникации. Успешный бизнес немыслим без слаженной работы команды. Построение системы продаж, улучшение сервиса и эффективные переговоры стали важными темами хакатона.

Изменения как неизбежная часть бизнеса

Одной из ключевых тем стало обсуждение изменений, которые сопровождают бизнес от начала его создания до зрелой стадии. Алмаз напомнил, что стабильность до определенного момента полезна, но после этого она может привести к стагнации и деградации. Чтобы избежать застоя, компании должны быть готовы адаптироваться и внедрять инновации.

Примером динамики рынка стало сравнение цен на нефть: с ноября 2014 года ($135) до декабря 2024 года ($74). Этот пример иллюстрирует, насколько важно быть гибким и вовремя реагировать на внешние вызовы.

Пирамида обучени

Для эффективного усвоения информации и внедрения новых знаний Амалбеков предложил использовать пирамиду обучения, разработанную Национальной тренинговой лабораторией К. Левина. Этот инструмент помогает бизнесменам выстраивать процесс обучения и мотивации сотрудников, что способствует развитию компании.

Постановка целей: почему это важно

«Человек, достигающий цели, — успешный человек», — отметил Амалбеков. Цель — это желаемый результат, который позволяет предпринимателю понимать, куда направлять силы и ресурсы. Четкие и достижимые цели помогают бизнесу не только выживать, но и процветать в условиях жесткой конкуренции.

Хакатон «Цели на 2025 год» стал не только площадкой для обмена опытом, но и важным шагом на пути к построению более успешного бизнеса. Участники получили ценные инструменты и стратегии, которые помогут им в ближайшие годы:

• Проводить анализ прошлогодних результатов;

• Формировать реалистичные цели по SMART;

• Строить эффективные команды и улучшать коммуникации;

• Постоянно адаптироваться к изменениям рынка.

Мероприятие доказало, что развитие бизнеса — это непрерывный процесс, который требует четкого планирования, гибкости и умения принимать вызовы. Parasat Business Club еще раз подтвердил свою репутацию платформы, где бизнесмены получают знания и инструменты для достижения амбициозных целей.