Миссия
МИССИЯ
Формирование новой бизнес элиты Казахстана
Миссия
ЦЕЛЬ
Концентрация и развитие бизнес лидеров по всей республике
adress
Сейфуллина,498, 9-й этаж.
Телефон
+7 (708) 246 50 65

Главные проблемы товаропроизводителей в энергетике Казахстана: что нужно изменить?

Мнения12 ноября 2024, 14:49
Главные проблемы товаропроизводителей в энергетике Казахстана: что нужно изменить?
Артём Слесаренко. Фото: Kapital.kz

«Предупреждаю – многим не понравится мое выступление!» На выставке Power Expo 2024, посвящённой вопросам развития отечественных товаропроизводителей в Казахстане, Артём Слесаренко, основатель компании Profland и участник Parasat Business Club, поделился своими взглядами на поддержку казахстанских производителей и проблемами, с которыми они сталкиваются.

Предлагаем вашему вниманию несколько цитат из выступления Артема Слесаренко:

Проблемы внутреннего рынка

- Одна из главных проблем Казахстана — это маленький внутренний рынок. У нас есть соседи, такие как Россия и Китай, с рынками, которые в разы больше нашего. Тем не менее Казахстан остаётся привлекательным для иностранных компаний, что мы видим на выставках. Но смогут ли наши компании выдержать эту конкуренцию на таких условиях?

Вторая проблема — финансирование. Например,

в Турции существует система чеков для крупных проектов, что упрощает поставки. В России промышленность получает кредиты под 3–5%, у нас же, для сравнения, кредиты доступны под 18–20%

Как производитель с 18-летним опытом могу сказать, что производство — самая сложная сфера бизнеса в Казахстане. Наши заводы часто находятся в залоге под высокие проценты, что усложняет расширение и развитие.

Дефицит оборудования и высокая закредитованность

- Мы, как производители, сталкиваемся с трудностями при покупке оборудования. Нам приходится выбирать между эффективностью и затратами: нужно 500 тысяч долларов, но мы часто выбираем оборудование за 300 тысяч, потому что не можем позволить себе полную сумму. На кредиты уходит по два года, а закредитованность отечественного бизнеса растёт.

Неравная конкуренция

- Многие товары, импортируемые в Казахстан, освобождены от НДС и пошлин, что ставит отечественные компании в невыгодное положение. В других странах, например в Китае, введены антидемпинговые пошлины, чтобы защитить местных производителей. У нас же продукция иностранных компаний заходит без препятствий.

Отсутствие поддержки отечественного производителя

- Казахстанскому производителю не хватает национальной идеи и поддержки, как, например, у наших соседей в Узбекистане. Узбеки поддерживают своих производителей и стремятся производить всё возможное внутри страны. У нас же предпочтение часто отдаётся импортным товарам. Это приводит к тому, что местные компании теряют интерес к развитию и инновациям.

Недостатки системы субсидирования

- В некоторых случаях государство дважды субсидирует импортные товары: сначала на этапе импорта, а затем на этапе закупок оборудования для отечественных предприятий. В результате мы платим высокие налоги, поддерживая иностранные компании, в то время как наши собственные предприятия сталкиваются с высокими налоговыми нагрузками и отсутствием реальной поддержки.

Иностранные инвестиции и их особенности

- Мы привлекаем иностранные инвестиции, но не всегда с реальной пользой для экономики. Деньги приходят, проекты реализуются, но большая часть доходов уходит обратно за рубеж. В нефтегазовой отрасли и в горнорудной сфере, например, местный контент почти не используется. Иностранные компании привозят своих подрядчиков, товары и оборудование, что ограничивает участие казахстанских компаний.

Проблемы тендерной системы

- В Казахстане тендеры часто не отражают реальные затраты, и многие крупные контракты распределяются между иностранными компаниями. В результате местные компании остаются за бортом. Нам нужна система, которая обеспечит справедливые условия для отечественных производителей.

В следующем году правительство планирует взять из Нацфонда около 6–8 триллионов тенге из-за дефицита бюджета. Это серьёзный сигнал, что экономике нужно больше активов и инвестиций, которые будут работать на долгосрочную перспективу.

Мы, как бизнес, решили продвигать идею локального производства. Уже сняли два ролика о нашей промышленности, чтобы показать людям, что она собой представляет и какое значение имеет для экономики. К примеру, «Кармет» или Балхашская АЭС: это не просто объекты, а тысячи рабочих мест и налоговые отчисления, которые формируют доходную часть бюджета. Если Казахстан хочет развиваться, нам нужны чёткие правила и систематическая работа с иностранными инвесторами. Это поможет создать конкурентоспособную среду и поддержит местный бизнес.

Артем Слесаренко

Новости по теме

Новости партнёров