Миссия
МИССИЯ
Формирование новой бизнес элиты Казахстана
Миссия
ЦЕЛЬ
Концентрация и развитие бизнес лидеров по всей республике
adress
Сейфуллина,498, 9-й этаж.
Телефон
+7 (708) 246 50 65

«ИИ не оставляет выбора — либо цифровизация, либо забвение» - Байжан Канафин на семинатре PARASAT и IT CEO CLUB

Мнения3 июня 2025, 12:09
«ИИ не оставляет выбора — либо цифровизация, либо забвение» - Байжан Канафин на семинатре PARASAT и IT CEO CLUB
Байжан Канафин. Фото из профиля FB

На бизнес-семинаре в Астане, организованном PARASAT Business Club и IT CEO CLUB 28 мая, CEO компании Documentolog Байжан Канафин выступил с резким, но точным диагнозом текущей ситуации в бизнесе: бумажные процессы — признак скорой стагнации, а может и смерти компании. Почему — в его выступлении прозвучали конкретные аргументы и пошаговый путь к выживанию в эпоху ИИ.

Бумага — не только затраты, но и тормоз

По словам Канафина, с приходом искусственного интеллекта конкуренция изменилась радикально. Сегодня выигрывает не тот, кто больше производит, а тот, кто быстрее адаптируется. Компании, в которых по-прежнему согласование договоров происходит «на бумаге», теряют дни и недели — в то время как цифровые конкуренты получают результаты мгновенно.

«Бумага — это мертвые данные. ИИ не может с ними работать. Он не читает бумагу. Он анализирует массивы данных, делает выводы, оптимизирует процессы — но только если данные оцифрованы», — подчеркнул он.

По его данным, переход на электронный документооборот (ЭДО) сокращает время согласования документов в 2,4 раза только в первый год. Это не просто скорость — это миллионы тенге, сэкономленные на неэффективности.

Бумажные компании — аналоговые динозавры

Канафин представил наглядное сравнение аналогового и цифрового бизнеса:

«Когда все хранится в облаке, терять документы — это вчерашний страх. Когда все оцифровано — вы управляете данными, а не они вами», — добавил спикер.

Как начать?

Доклад не ограничился критикой. Байжан Канафин предложил пошаговую стратегию перехода на ЭДО с ИИ:

  1. Не ждать идеального момента. Начинать нужно с самых затратных по времени участков — договоров, кадров, закупок.
  2. Выбирать проверенного партнера. Важно не только техническое решение, но и публичность, деловая репутация поставщика.
  3. Назначить ответственного. По данным Documentolog, средний срок внедрения — 1–2 недели.

Цифровизация по сути является новым рубежом конкурентности. Вместо «реинжиниринга процессов» — перезагрузка мышления. Вместо бумажной рутины — ИИ-агенты, которые мгновенно создают, проверяют, направляют и подсказывают. И это не футуризм — это реальность компаний, которые уже ушли в цифру и растут быстрее.

«ИИ не оставляет выбора. Либо ты меняешься, либо тебя меняют», — кратко резюмировал Байжан Канафин.

Формат встречи подтвердил свою высокую ценность: ни пресс-конференция, ни онлайн-курс не даст такой плотности инсайтов, как живая дискуссия между практиками. Совместные мероприятия бизнес-клубов PARASAT и IT CEO CLUB становятся настоящим кладом для предпринимателей. Именно здесь, в узком кругу, обсуждаются реальные инструменты и технологии, которые сегодня определяют завтрашние успехи.

Новости по теме

Новости партнёров