Как AI-трансформация меняет бизнес. Новые тренды в консалтинге на семинаре от PARASAT и IT CEO CLUB

28 мая в Астане состоялся семинар, организованный PARASAT Business Club и IT CEO CLUB. Здесь собрались эксперты, которые говорили не просто о трендах и общеизвестных фактах – они делились технологиями, опытом, конкретными знаниями, которые востребованы в бизнесе сегодня, о том, что меняет и мышление казахстанских предпринимателей, и практику ведения бизнеса.

Такие совместные мероприятия PARASAT Business Club и IT CEO CLUB — настоящая находка для предпринимателей. За закрытыми дверями, без лишнего шума, в кругу экспертов и практиков обсуждаются не теоретические концепции, а реальные инструменты, уже меняющие бизнес. Здесь рождаются решения, которые не публикуются в открытом доступе, а передаются лично — от одного практика другому. И именно в таком формате закладывается основа будущих конкурентных преимуществ.

Одним из центральных моментов встречи стало выступление Рустама Якупбаева, управляющего партнера GPI Group и члена совета IT CEO CLUB, и Юлии Якупбаевой, партнера компании и председателем совета по устойчивому развитию при НПП «Атамекен». Они представили модель Консалтинг 5.0 — новую систему трансформации компаний на стыке технологий, людей и смыслов.

Мир меняется — бизнес обязан перестраиваться

«Классические подходы уже не работают», — обозначил тон встречи Рустам Якупбаев. — «Компании сталкиваются с вызовами, на которые нельзя ответить только опытом. Нужен новый интеллект».

Именно этим GPI Group занималась последние восемь лет — поиском и внедрением решений, способных дать бизнесу встроенный механизм постоянного развития. Это и стало основой их модели — Консалтинг 5.0.

Модель включает пять элементов:

• Люди — адаптация команд к технологическим изменениям
• Процессы — автоматизация и оптимизация
• Технологии — внедрение современных решений
• ESG — устойчивое развитие как основа долгосрочной стратегии
• AI — искусственный интеллект как ядро принятия решений

AI-трансформация: не будущее, а настоящее

Центральной темой презентации стала AI-трансформация. По словам Юлии Якупбаевой, это не модный термин, а рабочий инструмент, который уже дает бизнесу реальный результат.

Как это работает:

• AI анализирует процессы и выявляет слабые места.
• Генерирует регламенты и RACI-матрицы.
• Предлагает улучшения и автоматизирует контроль.
• Поддерживает управленческие решения на всех уровнях — от HR до логистики и маркетинга.

На встрече была представлена структура AI-менеджмента, в рамках которой каждый отдел может получить собственного цифрового агента. Эти агенты — автономные, обучающиеся, проактивные и действующие строго в рамках целевых задач компании.

«Скорость анализа и точность принятия решений кардинально растут, когда у вас в команде — интеллект уровня GPT-6», — пояснил Рустам Якупбаев.

Управление превращается в управление интеллектом

Переход от «управления задачами» к управлению интеллектом, который эти задачи исполняет, — еще один поворотный момент модели. По мнению спикеров, за этим будущее, и те, кто внедрит подход первыми, получат не просто преимущества, а цифровое превосходство на рынке.

GPI Group предлагает компаниям начать с AI-диагностики процессов, затем собрать команду цифровых агентов и перейти к масштабированию через платформенный подход. Такая модель особенно актуальна для компаний, которые стремятся расти без потери управляемости.

Почему именно сейчас

На вопрос из зала — почему именно сейчас стоит начинать AI-трансформацию, Юлия Якупбаева ответила просто:

«Потому что сейчас она доступна. Готовые решения от Google, Microsoft, OpenAI есть. Это уже не дорогой R&D, а практический инструмент. Главное — начать».

По данным Dubai AI Week 2025 года, 79% руководителей уверены, что Generative AI радикально изменит их бизнес уже к 2027 году. В GPI уверены — не стоит ждать, пока это сделают конкуренты.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес не просто выжил, а вырос в 2–10 раз в ближайшие годы — возможно, стоит начать именно с интеллекта. Не только человеческого, но и искусственного.