Люди важнее нефти: сингапурский сценарий для Казахстана глазами Досыма Сатпаева
Известный политолог и резидент PARASAT Business Club Досым Сатпаев в новом выпуске подкаста Auditorium поднял важный для бизнеса вопрос бизнес-клуба PARASAT политолог и резидент клуба Досым Сатпаев рассуждает не только о политике — но, прежде всего, о том, как бизнесу вырасти в стратегическую силу в Казахстане. Что нам нужно сделать, чтобы в XXI веке построить сильную экономику, опирающуюся не только на сырье, но и на человеческий капитал, инновации и устойчивые институты?
Дело не в нефти. Дело в людях
«Нам не хватает субъектности», — говорит Сатпаев. Казахстан часто пытается копировать внешние модели (например, Сингапур), не учитывая фундаментальные различия: качество институтов, уровень элит, отношение к частной собственности, к праву и свободе.
Сингапур смог построить сильную экономику не потому, что имел ресурсы (их не было), а потому что создал работающие институты:
- независимые суды,
- прозрачные правила игры,
- высокий уровень ответственности элит.
«Без этого никакая стратегия не работает», — подчеркивает Сатпаев.
Какой бизнес нужен стране?
«У нас много говорящих голов, но мало говорящих делами», — говорит политолог. Он считает, что бизнес сегодня должен не просто выживать или адаптироваться, а формировать повестку: продвигать реформы, инвестировать в образование, культуру, региональное развитие. Увы, без справедливых судов, защищенной частной собственности и прозрачных правил инвестировать в страну рискованно.
Переход от сырьевой экономики к ценностям
Одна из главных проблем — зависимость от экспорта сырья. Сатпаев отмечает, что в последние 30 лет Казахстан недоинвестировал в науку, прикладные исследования, создание цепочек добавленной стоимости. В результате экспорт все еще основан на нефти, металлах и сырье, а не на технологиях, знаниях и продуктах высокой переработки.
«Малый и средний бизнес могли бы стать драйверами диверсификации, но для этого им нужна защита и доступ к справедливым институтам», — подчеркивает он.
Почему Казахстану нужны сильные регионы
По мнению Сатпаева, одна из стратегических задач — децентрализация. Слишком много решений концентрируется в центре, в Астане, а регионы остаются в пассивной роли. Это приводит к отсутствию инициативы, эмиграции и деградации локальных бизнесов.
«Регионы должны иметь доступ к деньгам, власти и возможностям. Тогда там будут расти свои герои, свои предприниматели, свои образовательные и культурные лидеры», — считает он.
Что может сделать бизнес уже сейчас?
Сатпаев предлагает бизнесу несколько шагов:
- Объединяться в сильные клубы и ассоциации — не формальные, а реальные, с общей повесткой и защитой интересов.
- Инвестировать в среду — поддерживать локальные сообщества, НКО, культурные проекты.
- Формировать запрос на качество — публично высказываться за прозрачные правила, защищенную собственность, справедливость.
- Работать с молодежью — потому что именно они будут создавать страну завтра, и бизнес может дать им альтернативу оттоку за границу.
Сатпаев подчеркивает: Бизнес — не просто экономическая структура. Это социальный актор, который может формировать будущее страны. Казахстану сегодня как никогда нужен смелый, думающий, активный бизнес, который не боится говорить о сложных вещах и менять правила игры. Не для галочки, а ради устойчивого будущего.
«Мы не станем Сингапуром только потому, что хотим. Нам придется пройти длинный путь — с рисками, с вызовами, с реформами. И лучше, если по этому пути бизнес пойдет не в одиночку, а вместе», — подытожил Досым Сатпаев.
