Как сэкономить пол-миллиарда тенге на строительстве школы? Рецепт Чингиса Аханова
150 млрд тенге можно сэкономить, если изменить всего один пункт строительных нормативов, применяемых к школам. Эта экономия возможна в рамках страны.
Об этом рассказал Чингис Аханов, участник Parasat Business Club, гендиректор “King Development”, председатель наблюдательного совета школы TOO “Tamos Space School”. Выступая на KazGasa Forum 15 мая в Алматы, предприниматель рассказал о передовом опыте строительства среднеобразовательного учреждения на примере школы имени Бибигуль Тулегеновой в Астане, сравнив полученный результат с ранее построенной школой TAMOS:
- В школе TAMOS мы построили подвальное помещение, как того требовали СНИПы. Оно заняло 4000 кв.м., при этом его основное назначение: размещение канализации, вентиляционных шахт и теплового узла. Строго говоря, эти компоненты здания не занимают так много места. Для сравнения – в школе имени Бибигуль Тулегеновой это заняло всего 600 кв.м. Гигантский подвал мы там просто не строили, он не нужен с точки зрения функциональности, ведь зачастую таковой превращается в склад, это помещения, которые не используются эффективно и качественно…
Но как получилось так эффективно уменьшить площадь подвала? Чингис Аханов рассказал о небольшом новшестве:
- Сейчас по нормам во всех классах должны быть раковины. Но зачем они?
Это нормы из старых советских СНИПов, со времен, когда дети писали мелом на меловой доске, затем вытирали все тряпкой, потом в раковине мыли и руки, и тряпку
И подвальное помещение нужно было для канализации, собиравшей воду со всех классов – оттуда шел ток воды, и под всем телом здания нужна была единая, разветвленная система труб. Получается, только ради того, чтобы дети помыли руки после мела, нужно строить подвальное помещение.
Но где сейчас есть меловые доски? В передовых школах интерактивные и маркерные доски, все к этому идут
И вот при строительстве школы имени Бибигуль Тулегеновой мы не стали создавать такое огромное подвальное помещение - и сэкономили на этом пол-миллиарда тенге. Как мы решили вопрос со СНИПом, без которого нам бы не выдали лицензию? Мы установили автономные раковины в каждом классе. В такой раковине есть бачок в 10 литров воды, сток, вечером бачок меняется и все! Нет необходимости в единой канализации. Мы не строили подвал, сэкономили полмиллиарда тенге. А теперь
представьте эту экономию в масштабах страны! Государство в этом году построит 300 школ согласно этим СНИПам. И что будет, если на каждой такой школе сэкономить пол-миллиарда? 150 млрт тенге, 300 млн долларов!
Повторюсь – это расходы только для того, чтобы помыть руки и тряпку! А ведь на эти деньги в масштабах страны можно сделать много чего другого…
С Ахановым согласились многие присутствовавшие на форуме эксперты, отметив, что Казахстан сейчас нуждается в модернизации строительных норм: «В мире уже вовсю при строительстве используются композитные материалы, дома на 3д принтере печатают, а мы работаем по старым советским правилам и СНИПам, которые этого не учитывают».
KazGasa Forum, прошедший 15 мая в Алматы, в КазГАСА, собрал экспертов в области образовании, бизнеса и образовании. Форум прошел при поддержке Parasat Business Club, Tan Media Group и YPO Kazakhstan. В рамках первой пленарной сессии на тему "Бизнес и образование: инвестиции, качество, возможности" участвовали резиденты бизнес-клуба Парасат Досым Бесбай и Чингис Аханов, Председатель YPO Kazakhstan Канат Копбаев и Председатель Наблюдательного Совета МОК Айгазы Кусаинов. Гостям форума была организована экскурсия по KazGASA school и новому корпусу KazGASA.
